构建IP管理体系咨询

• IP战略和IP组织的构建
• 职务发明补偿制度与评价方法构建
• 专利组合构建

IP信息分析和检索

• 技术动向分析，竞争对手动向分析
• 无效资料检索
• FTO检索

IP交易/许可咨询

• 价值评估与流动化
• 搜寻交易对象
• 协商与签协议

技术中心M&A咨询

• 搜寻M&A对象
• IP/技术尽职调查

量身定制的IP培训

• 全球纠纷应对（美国/中国/欧盟诉讼战略 – 美国 discovery 应对）
• IP专业能力强化（专利检索和分析、专利品质强化、IP合同等）
• 助力商业成功的IP战略

所服务的技术/行业领域

• 汽车、航空航天、运输
• 消费品
• 材料与冶金
• 机械
• 生物技术与生命科学
• 化学品和农用化学品
• 制药
• 电气与半导体
• 计算机、软件
• 电信与ICT
• 能源与新再生能源
• 医疗保健和医疗设备
• 游戏与娱乐
• 食品与化妆品

构建IP管理体系咨询业务案例

• 大企业提供构建美国、中国、欧洲IP诉讼应对机制咨询 
• 为中型企业提供构建内部IP工作流程和评估系统的咨询服务
• 为大企业旗下企业提供建立IP组织构成与成员业务能力强化咨询

IP信息分析和检索业务案例

•  对于被在德国提起专利诉讼的A企业，通过现有技术检索中发现的文献，成功使专利无效，最终胜诉
• 对于被NPE提出专利诉讼的C公司， 通过提交全球现有技术检索发现的现有技术文献，成功解决了美国专利侵权诉讼
• 为了修改化工材料企业C的技术路线图战略，分析相关技术领域数千件全球专利，学习全球竞争对手的技术战略定位，分析相关技术领域的各课题技术性解决方案，导出竞争领域和空白领域

IP交易/许可咨询

• 提供用于牵制竞争对手的IP收购战略咨询
• 为大型韩国公司提供国际许可协商咨询，并签订协议 
• 代创业公司与美国进行许可协商，并签订协议

技术中心的并购咨询

• 从专利和技术信息的观点上，搜寻能为能源企业D客户现有业务带来协同效应的并购目标公司，对通过提供数据分析和现场访谈咨询，评估技术竞争力和相关的技术和法律风险。

量身定制的IP培训

• 以大企业旗下公司IP组员为对象的美国专利诉讼教育（如，10个主题，20小时）
• 以大企业IP组为对象的合同实务能力强化课程（如，4个主题，8小时）
• 以中型企业研究员为对象的专利力量强化教育（如，8个主题，16小时）